〰️ Pourquoi ce parcours ?

Les crises s’enchaînent, l’incertitude devient la norme, les modèles d’hier vacillent.

Dans ce contexte, les pionniers de l’impact sont en première ligne.

Face aux crises écologiques, sociales et démocratiques, la fragilité des structures engagées s’accroît : beaucoup peinent à tenir le cap entre maintenir l’équilibre économique, préserver les équipes et rester fidèles à leurs valeurs.

👉 Et si ces bouleversements étaient une opportunité pour renforcer son organisation ?

👉 Et si la robustesse n’était pas une question de force mais d’équilibre à trouver?

👉 Et si identifier et anticiper ses fragilités devenait la clé pour avoir un impact durable dans le temps ?

🧭 Objectifs du parcours

Repenser votre organisation à l’aune de la robustesse, en agissant sur trois leviers clés :

1. Votre modèle économique : diversifier, coopérer (pour mutualiser, diminuer les coûts), construire la pérennité économique
2. Votre gouvernance : évaluer l’efficacité de son organisation actuelle, revisiter la relation au pouvoir et le partage de responsabilités
3. Votre culture du soin : prendre soin des dirigeant.es et des équipes pour durer, maintenir la motivation dans les moments d’incertitude et de crise, éviter l’épuisement

🚀 Le parcours en bref

Un accompagnement collectif et pragmatique, entre inspiration, action et entraide réservé à des dirigeant·es ou des responsables d’équipes de structures engagées (associations, entreprises à impact, coopératives) en Ile-de-France.

Chaque mois :

🧰 des temps de travails pour s’inspirer de projets qui ont réussi à faire évoluer leur modèle, analyser ses zones de fragilité et mettre en place des actions très concrètes pour la renforcer